Наставничество и развитие сотрудников: эффективные подходы

Освоение новых задач часто становится сложным испытанием для специалистов. Не зная, с чего начать, сотрудник откладывает работу, теряется в процессе и не видит результата. Отсутствие обратной связи демотивирует, и человек может вовсе отказаться от попыток. Исправить эту ситуацию помогают методы наставничества.

На этом курсе вы разберётесь, что такое наставничество и ситуационное руководство, где и как их применять. Вы научитесь ставить понятные задачи, контролировать их выполнение и создавать карту развития сотрудника, чтобы выявить ключевые области для улучшения. Также вы освоите подходы к похвале и критике, которые помогают поддерживать мотивацию подопечного.

Курс будет полезен руководителям, специалистам по развитию персонала и HR-менеджерам, стремящимся выстраивать эффективную работу с командами.

 

Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.